Jumat, 29 Januari 2016

proposal cafee/tugas softskill



BAB I
DESKRIPSI ASPEK – ASPEK USAHA

A.    Deskripsi Umum Usaha
Untuk melayani kebutuhan manusia yang tak lepas dari rutinitas yang harus dilakukan yaitu makan. Karena dengan makan bisa mengembalikan energi kita. Dengan aneka makanan dan minuman yang enak dan segar dengan harga yang bisa dicapai oleh semua golongan masyarakat sehingga hal tersebutlah yang menyebabkan ketertarikan saya untuk membuka cafe yang bisa melayani masyarakat yang ingin makan makanan cepat saji dengan suasana yang berbeda dari restaurant atau cafe lain serta dengan harga yang murah. Dengan menu utama cafe ini ialah “spagetti saos tarta kepiting” dan mie ramen ala jepang. Dan semua makanan yang disajikan dijamin kebersihannya.

B.     Latar Belakang Usaha
Telah banyaknya dibuka warung makan dan cafe di jakarta ini dengan suasana yang berbeda tetapi jarang yang menyediakan makanan dengan harga yang relatif murah dan dapat dicapai oleh semua kalangan masyarakat. Oleh karena itu, saya tertarik ingin membuka cafe ini dengan suasana yang nyaman bagi tua dan muda dengan menu makanan yang enak serta harga yang bisa dicapai oleh semua golongan masyarakat. Tidak hanya itu kami juga membedakan ruangan bagi para remaja yang ingin lebih santai dengan berbagai hiburan menarik seperti internet, game dan tempat baca yang nyaman khususnya bagi para pelajar maupun mahasiswa.

C.    Tujuan / Potensi dan Pembinaan Waktu
1.      Tujuan Perusahaan
a.       Memperoleh Laba
b.      Membuka Lapangan Kerja
2.      Potensi dan Pembinaan Waktu
a.       Potensi
Potensi yang dimiliki perusahaan ini ialah berbagai fasilitas menarik yang bisa menarik pengunjung cafe, seperti suasana nyaman, berbagai jasa permainan yang diminati para remaja dan ruang baca bagi pengunjung yang hobi membaca dengan menyediakan aneka buku dan majalah menarik serta juga menyediakan WIFI atau fasilitas internet.
b.      Pembinaan Waktu
Café ini dibuka dari jam 10.00 pagi sampai dengan 22.00 malam. Dengan memberikan 2 sip kerja bagi para karyawan yaitu sip pagi dari jam 09.30 s/d 15.30 dan sip malam dari 16.00 s/d 22.00. khusus bagi sip malam diperuntukkan bagi karyawan yang masih sekolah atau kuliah atau yang bekerja part time.

D.    Keunikan Produk / Pelayanan
Keunikan produk terletak pada menu utama cafe ini yaitu spagetti saos tarta kepiting yang hanya di dapat di cafe ini dan mie ramen ala jepang, serta masih banyak lagi menu lain asli Indonesia seperti bakso, nasi goreng, Soto Betawi serta kentang goreng. Untuk minuman kami menyediakan jus aneka rasa yang segar.
Pelayanan yang kami berikan dijamin memuaskan dengan waiters-waiters yang sopan dan ramah sehingga dapat melayani pesanan pelanggan dengan baik, sehingga pelanggang atau pengunjung cafe merasa nyaman selayaknya berada dirumah sendiri.

















BAB II
ASPEK PEMASARAN
A.    Penelitian dan Analisis
1.      Target Pasar dan Konsumen
Target pasar yang kami pilih dimulai dai dalam kota Samarinda terutama di Jl. Raya Bogor yang merupakan daerah yang banyak dilalui masyarakat dan tidak jauh dari lokasi kampus Mulawarman dan terdapat beberapa sekolah yang di daerah tersebut yang berpotensi menjadi pelanggan di cafe kami. Target utama konsumen ialah orang – orang sekitar dan para pelajar serta mahasiswa yang ada di Jakarta khususnya yang beralda dekat dengan lokasi dari cafe kami.
2.      Situasi Persaingan
Karena kurangnya café di Jakarta khususnya di daerah jalan Jl. Raya Bogor sehingga persaingan belum begitu kuat. Terlebih lagi banyak tempat makan yang menyediakan menu makanan yang hamper sama dan dengan harga yang mahal, sehingga persaingan bisa diatasi dengan memeberikan harga yang relative murah dengan menu yang enak dan berbeda dari tempat makan atau cafe-cafe yang lain.

B.     Rencana Pemasaran
A.    Strategi Pasar
a.       Penjualan                                      : Langsung kepada konsumen
b.      Pemberian diskon                          : Ada
c.       Wilayah pemasaran                       : Jakarta
d.      Promosi                                         : Iklan di radio
e.       Pembayaran dilakukan dengan     : Cash
Adapun jalur pemasaran yang dilakukan dengan ditujukan kepada masyarakat berada dijalan raya atau yang berada di dekat lokasi cafe. Hal ini karena letak cafe yang sangat strategis yang berada di pinggir jalan raya.






B.     Penetapan Harga Produk / Menu
No
Menu Makanan
Karakteristik


Harga Rata-rata Pesaing
Perkiraan Biaya Produksi
Harga yang ditawarkan kepada Konsumen
1
Spagetti
Rp. 20.000
Rp. 10.000
Rp. 15.000
2
Bakso
Rp. 10.000
Rp. 5.000
Rp. 8.000
3
Nasi Goreng
Rp. 10.000
Rp. 6.000
Rp. 8.000
4
Kentang Goreng
Rp. 6.000
Rp. 4.000
Rp. 5.000
5
Soto Betawi
Rp. 20.000
Rp. 13.000
Rp. 15.000
6
Mie Ramen
 -
Rp. 8.000
Rp. 10.000

No
Menu Minuman
Karakteristik


Harga Rata-rata Pesaing
Harga yang ditawarkan kepada Konsumen
1
Jus Orange
Rp. 5.000
Rp. 4.500
2
Jus Lemon
Rp. 6.000
Rp. 4.000
3
Jus Alpokat
Rp. 8.000
Rp. 6.000
4
Cappucino
Rp. 8.000
Rp. 6.000
5
Ice Cream
Rp. 10.000
Rp. 8.000
6
Minum Soda
Rp. 5.000
Rp. 4.000












No
Jenis Jasa Tambahan
Karakteristik


Harga Rata-rata Pesaing
Harga yang ditawarkan kepada Konsumen
1
Game
Rp. 5.000/jam
Rp. 3.000/jam
2
Internet
Rp. 4.000/jam
Rp. 2.000/jam



    



C.    Periklanan dan Promosi
Dalam mengembangkan cafe ini agar lebih dikenal dan dapat menarik banyak pelanggan, kami melakukan promosi dihari pertama dengan memberikan potongan harga 30% dan menyebarkan brosur-bosur kepada masyarakat luas, khususnya di sekitar universitas-universitas yang ada di Jakarta, di kost-kostan dan di jalan-jalan.


 BAB III
ASPEK PABRIK

A.    Analisis Lokasi
Lokasi usaha berada di Jl. Raya Bogor. Alasan memilih lokasi ini karena lokasi tersebut sangat strategis dan belum terdapat cafe dan tidak jauh dari pusat kota. Serta sangat rame dilalui oleh orang-orang baik pelajar, mahasiswa maupun masyarakat umum.

B.     Kebutuhan Produksi Fasilitas dan Peralatan
1.      Peralatan Dapur dan Cafe
No
Nama Peralatan
Jumlah
Harga Satuan
Total Harga
1
Kompor Gas
2
Rp. 500.000
Rp. 1.000.000
2
Blender
2
Rp. 300.000
Rp.    600.000
3
Oven
2
Rp. 1.000.000
Rp. 2.000.000
4
Piring
3 lusin
Rp.  1.000.000
Rp. 3.000.000
5
Sendok
3 lusin
Rp. 20.000
Rp. 60.000
6
Garpu
3 lusin
Rp. 20.000
Rp. 60.000
7
Gelas
3 lusin
Rp. 800.000
Rp. 2.400.000
8
Meja
15 buah


9
Kursi
15 buah


10
Komputer register
1 buah


11
Lemari Es
2 buah


12
Panci
3 buah


13
Wajan, dll





















2.      Peralatan Jasa
-        Saluran Wifi atau internet
-        Studio Baca ( Perpustakaan Mini )
-        Playstation
3.      Bahan Baku selama 1 Tahun
No
Bahan Baku
Total
1
Mie
Rp. 3.000.0000
2
Buah-buahan
Rp. 5.000.000
3
Sayur
Rp. 3.000.000
4
Daging
Rp. 8.000.000
5
Kepiting
Rp. 5.000.000
6
Tepung
Rp. 5.000.000
7
Beras
Rp. 5.000.000
8
Kentang
Rp. 1.500.000
9
Telur
Rp. 2.500.000

Jumlah
Rp. 38.000.000

4.      Bahan Penolong selama 1 tahun diperkirakan sebesar Rp. 3.000.000

C.    Penyuplai / Faktor Transportasi
Dalam memperoleh bahan baku kami tidak mengadakan penyuplai khusus tetapi kami langsung membeli sendiri bahan-bahan yang diperlukan dipasar dan transportasi yang digunakan kami menyewa sebuah mobil pick up.

D.    Suplai Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang ada di cafe ini meliputi ; 2 koki, 4 waiters, 2 kasir, 1 cleaning service, dan 2 tukang cuci piring. Dalam mengadakan atau merekrut karyawan dilakukan dengan membuka lowongan serta mengadakan wawancara kepada calon karyawan.

E.     Data Biaya Pabrik
1.      Biaya Bahan Baku tiap menu / porsi :
a.       Spagetti                             Rp. 7.000
b.      Bakso                                Rp. 3.000
c.       Nasi Goreng                      Rp. 3.000
d.      Kentang Goreng               Rp. 2.000
e.       Coto Makassar                  Rp. 9.000
f.       Mie Ramen                        Rp. 5.000
g.      Jus Orange                        Rp. 2.000
h.      Jus Lemon                         Rp. 2.000
i.        Jus Alpokat                       Rp. 3.000
j.        Cappuccino                       Rp. 3.000
k.      Ice Cream                          Rp. 4.500
Total                                        Rp. 43.500

2.      Biaya Bahan Penolong tiap menu / porsi :
a.       Spagetti                             Rp. 2.000
b.      Bakso                                Rp. 1.000
c.       Nasi Goreng                      Rp. 2.000
d.      Kentang Goreng               Rp. 1.000
e.       Coto Makassar                  Rp. 2.000
f.       Mie Ramen                        Rp. 2.000
g.      Jus Orange                        Rp. 1.000
h.      Jus Lemon                         Rp. 1.000
i.        Jus Alpokat                       Rp. 1.000
j.        Cappuccino                       Rp. 2.000
k.      Ice Cream                          Rp. 2.000
Total                                        Rp. 17.000

3.      Biaya Usaha Lainnya per bulan:
a.       Biaya listrik                                   Rp.   900.000
b.      Biaya air                                        Rp.   800.000
c.       Biaya Reparasi                              Rp. 2.000.000
d.      Biaya Gas                                     Rp.    500.000
e.       Biaya Gaji Koki                            Rp. 2.000.000
f.       Biaya Gaji Kasir                            Rp. 1.000.000
g.      Biaya Gaji Waiters                        Rp  2.000.000
h.      Biaya Gaji tukang cuci piring       Rp.   600.000
i.        Biaya Gaji OB                              Rp.   300.000
j.        Biaya Sewa Gedung                     Rp. 2.000.000
k.      Biaya Sewa Mobil             Rp.    200.000           
Total                                                    Rp. 12.300.000































BAB IV
ASPEK MANAJEMEN

A.     Masalah Yang Potensial
Masalah yang potensial yang bisa terjadi di cafe ini, misalnya sebagai berikut :
1.      Adanya komplen dari pengunjung / pelanggan.
2.      Adanya pelayanan yang kurang baik.
3.      Adanya karyawan yang datang telat / terlambat

B.    Resiko dan Hambatan
1.      Resiko yang dapat terjadi antara lain :
·      Banyaknya pengeluaran untuk reparasi alat cafe dan jasa-jasa lainnya.
·      Kerugian yang mungkin terjadi
·      Adanya pengunjung / pelanggan yang kabur / tidak membayar.
·      Mengeluarkan modal yang banyak dalam pendirian cafe.
2.      Hambatan
Hambatan yang dapat membuat cafe ini tidak berhasil seperti para pesaing. Dimana aka nada banyak cafe yang akan didirikan dengan harga, menu makanan dan minuman yang bersaing. Dan masih banyak lagi hambatan-hamabatan yang mungkin dapat menghambatan pertumbuhan dan keberhasilan cafe.

D.    Tindakan Alternatif
Adapun tindakan-tindakan yang dapat dilakukan agar masalah-masalah, resiko dan hambatan tersebut dapat dicegah antara lain :
1.      Berusaha menyujikan menu sesuai pesanan dengan rasa yang sesuai.
2.      Memberikan sanksi bagi karyawan yang tidak sopan dan sering terlambat.
3.      Menggunakan jasa reparasi yang murah atau mempekerjakan sendiri orang yang ahli dalam bidang reparasi alat-alat elektronik atau alat cafe atau dapur.
4.      Mengurangi pengeluaran-pengeluaran yang tidak perlu.
5.      Mencari tenaga kerja yang muda dan bertanggungjawab.
6.      Memberikan sanksi bagi pelanggan yang tidak dapat membayar pesanan.

BAB V
ASPEK FINANSIAL

A.    Perkiraan Finansial
1.      Keuntungan dan kerugian
Untuk menentukan Cafe mengalami keuntungan atau kerugian, maka dilakukan pencatatan perkiraan laba-rugi dalam 1 tahun.
a.    Proyeksi Laba-Rugi Cafe sebagai usaha utama :
Penjualan                                                                Rp. 250.000.000
Biaya Pokok Produksi :
       Bahan baku                 Rp. 38.000.000
       Bahan penolong          Rp.   3.000.000
       Upah tenaga Kerja      Rp. 74.400.000
       BOP                         Rp.   2.000.000
Total Biaya Pokok Produksi               (Rp. 117.400.000)
Laba Kotor                                                             Rp.  132.600.000
Biaya Umum :
       Biaya reparasi              Rp. 10.000.000
       Biaya Sewa Gedung   Rp.  1.000.000
       Biaya sewa mobil        Rp.  2.400.000
       Biaya listrik                 Rp. 10.800.000
       Biaya air                      Rp.   9.600.000
       Biaya Gas                    Rp.   6.000.000
                   Total Biaya Umum                              (Rp.  39.800.000)
Laba Sebelum Pajak                                               Rp.   92.800.0000

b.   Proyeksi Laba-Rugi usaha sampingan sebagai pelayanan jasa
Pendapatan  jasa                                                     Rp. 150.000.000
Biaya usaha :
       Biaya Gaji                   Rp. 22.500.000
       Biaya Sewa Gedung   Rp.   1.000.000